摘要:
659001198007242419摘要:现阶段,随着我国社会经济的不断发展,且在科技力量的不断提高的社会背景下,电力工程建设的项目越来越多,得到了社会各界的广泛关注。与此同时,在良好的社会大环境下,必然会对电力工程领域提出更高的要求,电力工程的安装和施工正面临着严峻的挑战,由此可见,电力工程领域的质量控制是当前必须659001198007242419
摘要:现阶段,随着我国社会经济的不断发展,且在科技力量的不断提高的社会背景下,电力工程建设的项目越来越多,得到了社会各界的广泛关注。与此同时,在良好的社会大环境下,必然会对电力工程领域提出更高的要求,电力工程的安装和施工正面临着严峻的挑战,由此可见,电力工程领域的质量控制是当前必须解决的关键性问题。基于此,本文将从电力工程安装施工质量控制的意义作为出发点,通过分析影响电力工程施工的相关影响因素,根据具体情况具体分析并提出切实可行的解决方案,进而更好地推动电力领域的发展。
关键词:电力工程;安装施工;质量控制
中图分类号:TU712
文献标识码:A
引言
电力工程项目的覆盖范围比较广,其复杂性很强,而在这个过程当中,如果在这个过程当中有一个因素受到影响,则会影响整个电力工程的质量,而电力工程除了需要对质量进行控制以外,还具有很强的可靠性。电力工程的质量是指电力工程在符合相关条件的前提下,尽可能的满足不同用户的需求。
1电力工程安装质量控制的影响因素
1.1施工设备和材料因素
首先,电力建设施工的基础与依据主要在于材料,由于在实际电力工程过程当中,采用了何种材质将会决定工程的质量,而如果在这个工程当中,电力工程中采用了不正确的材质,则将会降低工程的品质。其次,设备又是构成电力工程的重要基石,但能否把这种基石转化为建筑本身的,就必须通过机械设备来实现,假如一些大型运输的机械设备以及相应的作业手段、测量设备等都出现了问题,或发生故障,则会影响施工的进度,也无法按规定的时间完成电力工程项目。好的机械设备,其功能和性能都比较好,就可以进一步确保电力工程的质量和安全性。
1.2环境因素
环境因素是影响电力工程施工质量的一个潜在因素。而电力工程项目的施工通常会受到外界环境的影响,如,温度、气候等。同时,受到客观因素的影响也比较大,例如,在恶劣的环境下,很多施工操作和工作流程都会受到一定的影响和限制,对此,会降低工作效率,也会影响电力工程的整体进度。不仅如此,在恶劣的环境下,也很容易在操作方面出现错错误,还会引发严重的安全隐患问题,这样就会严重威胁到施工人员的人身安全。可见,建立有效的施工环境是多么重要的。在这样的前提下,需要提升施工技术,对相关的基础设施进行完善,尽可能的减少外界因素对电力工程施工质量所造成的影响,有助于提升整体的工作效率。
1.3管理人员的整体素质不高
在实际的电力工程项目当中,很多管理管理人员的个人素养和综合能力比较差,提前没有经过专业的学习和培训,也没有过多的经验,缺乏对电力工程质量管理的有效认识,这就导致他们在具体的工作当中无法进行有效的管理,还会引发一些安全事故。对此,需要加强对质量管理团队的建设,由于电力工程管理需要操作性比较强的技术人员,因此需要提升工程技术人员的质量水平,尽可能打造出一支专业的质量管理队伍。
2电力工程安装质量控制采取的措施
2.1对施工前的质量进行控制
当施工企业接到电力工程以后,要制定出完整的计划与方案,并进行预算处理。电力工程的施工阶段属于开始阶段。所以,通过仔细掌握工程的技术特点,就可以制定出正确的工程实施计划,从而保证了工程建设的完成。在工程实施中,一旦出现不正确的技术书写条件和设计方案,必须从这一过程的质量监控管理中适时的发现并予以纠正,通过这种过程的电气工程质量管理,也是把所有对工程产生危害的各种因素都扼杀在了摇篮的最佳时机。
2.2加强对相关人员的技术培训
众所周知,相关工作人员的工作质量,会对电力安装工程的质量产生影响,因此,在具体的管理工作当中,要加强对工作人员的培训,有可以进一步的避免由于人为因素,而降低施工的质量,还可以减少对工程质量造成的不必要麻烦。首先,要制定出科学的培训内容,确保培训的有效性。其次,以此为基础,对培训的方式进行优化与创新,在一定程度上调动工作人员的积极性,提高他们的工作热情。另外,还要重视人性化的管理方式和培训方式,并根据不同工作人员的情况作出相应的调整。
2.3制定监理制度明确目标
根据电力工程具体的要求,来制定监理目标、目标规划、人力资源与料物规划,以及为达到上述目标而进行管理的依据、手段、机制和保证体系等。建立并监理了中国共产党的发展党员工作细则,对掌握工程各部分、各程序、各环节质量要求、质量检查、质量评价、以及检验流程等方面均有详尽要求,让施工企业和工程现场的管理人员都清楚在质量管理中是什么、怎样工作、并且如何去衡量工作的成效,更有利于双方的配合以及工程各环节的有效衔接。并设立了质量保证机构,也就是质量检验中心、规章制度、相关质检人员的综合素质,还要确保不同级别的质检人员责任等。
2.4增强对电力项目的有效管理
增强对电力工程项目的管理,需要相关的部门提前制定出可行的质量管理制度,并组织不同的专业进行编制,对该工程项目的施工手段进行优化处理,让该工程能够做到更加标准,更加规范,要求不同的专业人员了解施工质量存在的通病,并采取相应的措施,做好提前控制工作。而从电力工程的首要环节开始,一定要对质量进行合理的控制,而在电力项目的设计阶段,设计图纸一定要根据配电网络的相关规范与标准,和我国颁布的相关法律法规、及规章制度来作为设计的主要依据,并积极组织不同专业做好设计内容,及时做好审核工作,尽可能的在施工以前,消除设计图纸存在的不足。而电力工程项目的责任企业一定要对施工团队在资质方面、业务能力、整体水平、个人业绩、企业的声誉等方面进行考察,并利用招标或投标的方式选择优秀、经验足的施工企业,并在签订合同的过程当中,确保安全质量,以及相关的责任制度,并签订安全协议。而该项目的负责人员要时刻了解、掌握该电力工程的进度、质量和资金的使用情况。另外,还要组织协调电力工程的验收工作,配合在工程施工阶段的质量检查与监督工作,并对其中的隐藏内容和资料,做好记录,及时进行调整。而在电力工程的采购方面,一定要根据企业的招标与投标的规定,项目的负责人员要根据设计单位的实际情况和设备材料的清单,及时对电力工程的物资需求进行上报处理,并利用统一的招标、投标方式,选择可靠、性能好的设备。不仅如此,还要制定十分严格的材料检测制度,做好对施工材料的控制,把好质量关,以免因材料问题,导致事故的发生,或出现返工的情况。而编制的操作性,施工作业的倡导书,和相关的施工方法,相关人员要做好交底工作,并要求掌握量的标准和技术要求,还要做好原始记录,并组织不同专业进行在质量知识、施工方案、手段等方面的培训,有助于提高施工人员的整体能力。严格控制不同级别的验收制度和不同工序的交接,制定出完善的质量奖励与惩罚制度,对施工环节当中表现好的工作人员,进行相应的奖励,而对那些存在问题的施工人员,也要进行批评或相应经济的处罚。
结束语
总之,电力工程质量与社会的和谐稳定存在很大的联系,也决定着人们的生活水平,因此,相关部门要对电力工程的质量进行有效的控制。让电力工程质量得到保证,需要从细节的工作入手,加强控制,利用对不同环节的质量控制,提升整体的电力工程安装质量。只有这样,才可以便于管理,并制定出有效的安全管理措施,从而电力建设提供有力的保障。
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