中国科技信息2023年5期

现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析

张有江

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摘要：睡着我国科学技术的发展，信息技术不断应用各大工程。而建筑工程作为满足人民群众和生产建设的需求，需要保证工程的质量。建筑工程管理的水平与工程质量有着一定的关联。因此，相关人员需要研究现代工程技术在建筑工程管理中的应用，以提高工程质量。

关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用

引言

随着社会经济的发展，人们对生活质量的追求也在提高，尤其是生活环境的安全与舒适能够直接影响到人民群众对建筑行业的满意度和信任度。所以建筑行业需要重视建筑工程项目的管理风险以及相应的风险防范。做好管理风险的有效防范，不仅能够在一定程度上提升建筑工程的整体质量，还能为人们创造一个安全舒适的生活环境，对于社会持续发展也有着极强的推动作用。基于此，建设企业与施工单位都应重视施工过程中的管理风险研究，将风险管理进行合理分类，并针对风险类型采取科学化的防范措施，以保障建筑工程项目能够安全、如期完成，推动建筑行业的良性发展，为社会的持续发展贡献力量。

1工程管理创新的重要性

全新的社会发展态势之下，各个行业与领域都迎来了崭新的前进机遇，也具有可观的发展前景，建筑领域也是如此，在建筑领域中，各个企业之间的竞争越发激烈，企业只有革新管理方式，引进并落实全新的科技与技术，做好施工建设各个流程的管理工作，高效施工，才可以切实提升施工水平，降低不必要的成本耗费，满足建设生产的要求。在社会经济持续进步的环境下，企业必须经由综合性、合理性的管控模式来展开工程管理，借此顺应建筑领域市场波动带来的干扰，提升管控成效，提高综合竞争能力，切实达成优良的外部效益与内部收益。

2现代工程技术在建筑工程管理中存在的问题

2.1施工技术不够先进

在建筑工程企业施工过程中，施工项目复杂且周期较长，实际施工建设通常采用传统的施工方式与施工技术，很容易产生项目质量安全问题，严重阻碍施工进度。同时，落后的施工技术在工程建设过程中产生的废弃物较多，容易对周围环境造成不良影响，因此在建筑工程项目施工管理过程中，应采取合理的施工方式，结合先进的施工技术，不断强化建筑施工质量，以便更好地进行高质量的建筑工程建设，减轻对周围环境的污染，最终实现绿色施工。

2.2科学信息技术应用不足

随着数字经济的快速发展，尤其是区块链、5G等网络信息技术的不断普及，已经改变了各个行业的经营理念和经营模式。但是建筑业的建设单位大多都是具有一定文化程度的外来务工人员，信息技术的运用和互动水平很低，项目管理与信息技术的融合还不够密切。在实际的施工中，管理者们大多采取了以往的方法来纠正和弥补问题，没有及时、有效地收集和反馈各种信息；同时上管理层对工程管理的重视不够导致对整体建筑工程项目缺乏全面的清理和排查，信息化在建筑工程管理中应用不充分也导致许多问题没有及时有效地解决，内部沟通不畅也容易造成前期工程设计和规划与后期的项目实施与执行单位管理脱节。

2.3现场管理

施工流程不规范问题导致施工现场管理问题频发，在许多建筑工程的施工现场中均有体现。由于缺少专业的施工流程作为指导，施工建设的有效性和科学性并不能得到保证。许多施工单位为了缩短工期或是降低生产建设成本，在施工安全管理方面投入的精力和资源不足，存在一定的安全隐患。

3现代工程技术在建筑工程管理中的具体应用

3.1在建筑设计方面的应用

现代工程技术在建筑设计方面具有重要作用，通过对海量建筑管理信息的数据进行收集、分析和应用，不仅能够对设计人员进行指导，还能使设计更加科学合理。在传统施工设计上需要工程设计人员到现场对各项施工信息进行收集，往往会出现数据分析错误，影响最终设计质量等问题，借助现代工程技术可进一步提高数据分析准确率。利用现代工程技术可以对施工项目现场进行三维模拟，将建筑工程中复杂的部位呈现出来，通过施工图可以对施工方案进行优化，从而提高项目施工的科学性与准确性，通过立体模型，建筑工程中的管线排布可以在短时内完成，在优化过程中工程整体的建设质量得以保证。如果初始的设计方案存在问题需要调整，通过现代工程技术系统，输入对应数据，系统能够对相关参数进行自动调整，工程设计的计算无需再进行手动计算，提高了各项数据的准确性。

3.2搭建科学管理体系

想要全面控制质量，降低工程管理的难度，确保施工的顺畅，就需转变思路，充分发挥管理体系的优势。结合现实经验可知，搭建科学的管理体系，要同步落实好以下工作：首先，保障交底的质量。在了解图纸内容后，实施科学、精准的勘察，对初始设计方案进行优化，在此基础上保证主体结构质量，确保施工有效性。其次，把好材料质量关。工程质量监管中，建筑材料是重要一环，由于项目的复杂性和长期性，会使用较多的材料。而工程材料的性能，会影响建筑基础结构质量，为此材料把控的严格度一定要高，同时通过多方性能对比，参考项目设计要求，确保材料的匹配度，确保施工安全进行。最后，借助先进管理技术。在科技引领下，工程管理的标准升级，管理手段也更加多元。通过实际了解发现，想提高管理的透明度，保障管理的及时性，就要依托信息技术，实施施工质量动态化评估。

3.3加强信息技术应用

随着互联网大数据平台和信息技术的进步，二者在社会生产生活中的影响力越来越大。工作人员可以将其运用在施工现场管理工作当中，提高管理工作的水平。办公系统可以将施工现场管理的各项工作迁移到线上，打破时间和空间的限制，随时随地根据施工现场的客观情况和实际问题开展管理工作。施工单位应当引入先进的线上办公系统平台，以施工现场管理工作的具体内容为根本，完善线上管理工作，提高施工现场管理工作的时效性。面对建筑工程施工现场庞大的信息数据，施工现场管理人员可以将各项数据上传到线上数据库中，利用建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）技术分类、整合、分析、处理各项现场施工信息，在保证数据信息处理科学性、准确性、有效性的基础上加快数据处理速度。

3.4提高施工人员操作规范性

在建筑工程项目的建设过程中，许多施工设备都需要人为安装，就比如高脚架、塔吊等等都需要手动安装。在这个过程中，一旦施工人员操作出现失误，就会遗留重大安全隐患，从而引发严重的安全事故，不仅对建筑工程的整体质量造成了一定影响，还威胁着工作人员的生命安全。针对以上情况，想要有效提高建筑工程施工过程中的安全性，就必须提高对于安全管理的重视，只有这样才能够保障工作人员在操作机械设备时的行为规范性。

结语

综上所述，在当今时代的建筑工程项目施工管理工作过程当中，提升施工管理的质量和效率，可以有效保证建筑工程的社会效益和经济效益，因此施工单位应该更新传统的管理理念，改善现场施工管理的环境，完善现场施工管理的制度，保证施工现场管理的效果，另外，在具体施工现场管理工作的过程当中，还应该充分发挥现代信息技术的优势和作用，做好现场的监督和管理工作，构建完善的施工现场管理系统体系，从而充分保证建筑工程的整体施工质量。

参考文献

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