中国科技信息2023年5期

信息化技术在建筑工程施工管理中的应用研究

绍兴东

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摘要：随着科学技术的不断重新和进步，带动建筑工程行业飞速发展，在建筑工程施工中施工管理工作是极为重要的内容，会直接影响工程建设质量的同时对建筑企业的持续性发展也会产生直接的影响。建筑企业在开展施工管理期间应该对管理形式和管理理念进行创新，可以利用信息化技术辅助施工管理，提高管理水平的同时提高管理工作效率，也能够针对施工中存在的问题制定有效的应对管理方案，进而提高工程建设质量。

关键词：信息化技术；建筑工程；应用

引言

在建筑工程施工过程中，信息化管理不仅能够从根本上提高建筑工程的施工效率，而且可以推动建筑工程总体发展。随着近年来我国科学技术水平的不断提高，信息技术在建筑工程施工管理过程中的应用范围越来越广泛，更多的先进技术开始应用到建筑工程中，不仅从根本上保证了工程质量，还增加了建筑工程的经济效益，受到企业领导的青睐。因此，各大工程在施工过程中都开始应用信息化管理技术来帮助企业获得更多的经济利润，提高建筑工程的总体质量，但是，在应用信息化管理技术时需要注意部分问题。

1信息化建设

1.1信息化建设有助于提高房屋建筑工程项目管理效率

建筑工程信息化建设的关键是工程建设中的信息传递与管理。房屋建筑工程项目管理涉及到很多方面，其中每一个环节都会涉及到很多信息，而在各个环节中都需要多个单位、多个部门的不断合作、协商，才能将信息串联起来。运用信息化技术对住宅建设项目进行管理，能够快速、高效地把工程所产生的大量信息进行横向、纵向的传输、共享、集成，既能确保信息的准确，提高各部门的工作协作效率，使各部门能够更好地进行多流程的工作；在特殊方案、施工组织设计、变更签证等各类审批程序中，都能及时反应、快速地进行处理。

1.2信息化建设有助于规范房屋建筑工程项目管理

建筑施工项目建设周期长，工序复杂，施工单位多，人员多。施工现场往往比较混乱，设计人员、技术人员和施工人员难免会由于某些主观或客观的原因而导致管理上的疏忽，导致工程管理中往往会出现偏差，导致工程管理目标无法实现，甚至在某种程度上影响施工质量；严重时，会出现安全事故，危及人身、财产的安全。运用信息化技术对房屋施工进行管理，一方面可以随时通过信息化软件对施工工地进行监督，比如在施工关键工程、关键环节中使用监控设备，记录施工中是否符合规范；另一方面，能够准确地对各个施工环节所产生的信息进行准确的记录，从而对项目进行有效的筛选和管理。如果工程质量出了问题，能够更准确地对问题进行分析，并对原因进行分析，并采取相应的纠正措施，将责任落实到施工管理工作中，做到职责明确，权责清晰，避免推诿。

2当前建筑工程企业信息化管理的问题

2.1管理模式落后

在当前建筑工程企业信息化管理中存在的一个主要问题是管理模式较为落后。虽然近年来信息化技术在建筑行业中的应用范围越来越广泛，而且建筑行业也增强了对信息化的关注度，但是在信息化技术使用过程中，仍然存在管理模式过于落后的问题。首先，建筑工程企业在应用信息化技术时的局限性较大，导致整个信息化技术的使用效果不理想。就目前建筑企业的施工情况而言，很多企业只是应用信息化技术制作一些简单的表格，通常采取单击操作方式，无法有效传递信息，没有做到信息资源共享，导致建筑工程企业的整体管理比较落后。其次，部分施工企业在开展信息化管理的过程中，应用信息化技术的范围比较狭窄，只局限于内部管理工作，没有涉及材料管理以及信息管理等部分，这就会对整个建筑工程的管理工作造成一定的不利影响。最后，管理人员的素养有待提升，大部分管理人员忽视了对建筑工程管理模式的关注，认为自身能力足够适应信息化管理模式。但实际上，大部分管理人员很难能够跟随时代一起进步，无法掌控信息化管理系统。

2.2控监测困难

在建筑施工中，由于施工工艺复杂，流程多，且每一步工艺都有极为严格的质量要求，在传统的施工管理中需要专业的人员在每一步工艺流程完成之后进行反复的质量检查。而施工质量的判断工作量大，检测困难，虽然存在技术交底却没有一个明确的标准，仅依靠个人的专业经验对施工质量的判断已经很难满足施工活动的要求。虽然耗费大量的人力对施工情况进行反复的检查监控，但在施工质量上仍然存在较大的隐患。

3信息化技术在建筑施工管理中的应用

3.1可为建筑施工管理流程配置规范化工作思路

建筑施工管理工作较为繁琐复杂，其管理工作也较重，在施工管理工作开展之前管理人员应该根据实际施工情况制定整体的管理规划，并利用信息技术对施工全过程的数据进行收集与控制，为施工管理工作开展的规范化奠定良好的基础保障，也能够确保对施工建设资源合理分配，也能够有效利用数据内容进行施工管理。另外，要想简化施工管理流程，施工管理人员应该利用信息技术对管理体系进行规范化，合理对各个施工部门的工作任务进行分配，搭建信息共享平台，为施工管理人员高效、科学开展管理工作奠定基础保障，也能够提高施工建设效率和施工质量。

3.2建设完善的信息管理体系

建筑施工企业必须建立起较为完善的信息管理体系，才能与时代同步，促进建设信息技术的发展，完善建设管理方式的缺陷。在实际操作中，信息化的运行方式较为繁琐，同时也给施工管理带来了新的操作问题。为此，首先对工程项目进行科学的规划，并建立起一套完整的信息化管理体系，实现建设项目的全程信息化管理。这是一个重要的先决条件和基础，全面规范施工中的各种资料，对各种资料进行组织和分析，进行信息化技术管理，提高项目管理工作效能。此外，增加资料收集渠道和准确性，实现了对数据库的常规管理与升级。并在此基础上，加强建设单位和软件公司的协作，根据建设项目的具体要求，进行相应的程序的开发和完善，更好地适应目前的工作需求。同时，要强化对个人信息的保密，提高个人的信息安全意识。

3.3创建基于软件的施工管理信息中心

信息化技术在应用的过程中需要系统的软件辅助，对此，建筑企业要想充分将信息化技术的优势发挥出来，就要根据实际情况和技术应用的要求标准安装相关的系统软件，能够与公司建立信息互动平台，有效对施工管理人员落实工作，要想确保工作开展的有序性和连贯性，内部管理平台也要利用网络渠道进行建立，进而将信息化技术的优势充分发挥，也能够提高整体工程建设的管理效率和管理水平。

3.4运用信息化技术对建筑工艺管理

在建设工程施工中，要使信息技术的先进、创新得到最好的发挥，加强信息技术在工程技术管理中的运用，并使三维建模技术、信息仿真技术等技术在施工中得到应用。同时，利用计算机技术对工程建设进行仿真，发现问题所在，并对其进行改进。通过对信息模拟的适时应用，可以使建筑工程的每个细节都呈现出来，有助于施工人员更好地掌握工程建设的全过程，从而更好地实施工程的细节管理。此外，信息化虚拟技术等技术也能为建设工程技术的实施提供有益的借鉴。

结语

在建筑工程施工管理的工作中应用信息化技术具有较多的优势和价值，能够提高施工管理工作效率和质量，也能够为整体工程建设质量提升奠定良好的基础保障。对此，建筑企业要重视信息技术的应用，提高施工管理效率的同时为自身企业的持续性发展奠定基础保障。企业也要对其技术应用的优势进行了解，将其技术的优势充分开发与利用。

参考文献

[1]吴兆炜.信息化技术在大型城市交通枢纽施工中的应用[J].安徽建筑，2019（12）.

[2]刘敏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建材与装饰，2019（35）.