工程管理前沿2023年7期

浅析信息化背景下现代建筑工程管理的优化措施

丁山

新疆维吾尔自治区工程造价管理总站  新疆乌鲁木齐市  830000

摘要：科技的不断创新，高精尖技术的不断融入，加速着我国各行业的发展进程和发展步伐，为我国基础建设贡献了力量。在我国建筑行业高速发展的新形势下，建筑工程管理工作的意义和价值越来越受到人们的广泛关注。尤其是伴随着信息技术的高速发展，各种软件以及互联网在建筑工程项目管理行业的深度融入与应用，因此，有必要对信息化背景下现代建筑工程管理的优化措施进行研究。

关键词：信息化；现代建筑；工程管理；优化措施

引言

我国经济建设自改革开放发展至今，取得了非常不错的成就，其中工程建设的成就已经远超其他发展国家。随着信息技术的飞速发展，对工程项目管理和施工质量控制提出了更高的要求。在传统的建筑工程施工中，由于缺乏对工程管理和施工质量的监测和监督，很容易出现质量问题，影响建筑工程的实际使用效果。

1工程管理的重要性

（1）有效保障工程质量，从建筑行业角度看，因为施工过程涉及程序多，所以工程管理是基础性工作，可在衔接施工工序的基础上，对工程质量加强监管，保障工程的建设成果。工程管理需全面，贯彻工程的全过程，从项目招投标到施工，都要匹配有效的控制方法，减少违规行为的同时，实现工程效益最大化。实践中，为减少隐患的发生，合理控制事故率，需借助工程管理，强化施工安全操作意识，加强现场的层层监管。借助工程管理，夯实项目建成的基础，保障好施工进度，从而提高社会满意度。（2）确保施工现场安全，项目施工的过程中，需综合考虑多项因素，要关注的点较多，为强化施工效果，保障工程施工中安全性，需科学应用有效的管理渠道，对施工操作行为约束，减少返工的次数，实现施工效益最大化。结合实际经验可知，在工程管理期间，为达到预期的效果，需明确好义务，在本职工作的基础上划分好个人职责。与此同时，对危险区域重点检查，重新制定施工流程，了解材料性能等，做好施工前期准备。

2信息化背景下现代建筑工程管理的优化措施

2.1提高对信息化建设的重视程度

信息化建设作为建筑工程发展的必然趋势，是中国各行业的重要发展趋势。因此，在建筑工程信息化建设过程中，涉及的计算机技术、网络技术与遥感技术等方面可以有效实现对建筑工程建设施工的高效管理及控制，及时解决传统建筑工程建设中可能存在的问题，缺乏建设目标。在全面提高对建筑工程信息化建设的重视程度的过程中，既要要求建设部门人员高度重视信息化建设，也要重视建筑工程单位的信息化建设。总之，从这方面角度出发，建设部门在实际开展工程建设工作中，需要通过建立协调机构将建设部门的各项工作进行协调，做好建设部门下一阶段工作有序开展的建设目标与具体规划。

2.2施工数据库数据导入与工程链接

施工数据的获取方式主要有Excel表格和CAD绘图两种。Excel数据表中的数据可以通过编写程序进行录入，而CAD图纸数据的录入是手工录入。在构建三维施工模型的过程中，使用了工程过程的分解，因此数据的转换也是按照施工的具体流程进行的。同时，数据信息的名称需要与模型的名称严格一致，只有这样，将其导入VR平台才能将数据与模型的关系更加紧密。在完成对施工模型以及数据库的建立后，需要解决施工模型与数据库之间的连接问题。由于工程3D模型与Access数据库是分别建立的，因此在实际应用不具备便利条件，对此需要对二者进行链接。根据二者优点及特点进行链接，对于工程的各个施工工序中的各个构建都进行严格的统一命名，当工程的3D模型与Access数据库链接好后进行一一对应，并实时互动更新。以施工进程的可视化为例，通过VB程序从数据库中直接调取数据或从其他渠道获取VR平台所需的数据信息，从而实现整个施工管理可视化管理功能的完善。

2.3 BIM技术

BIM技术的功能是从施工过程所涉及的各阶段的各项参数构建三维模型，然后将各个阶段的信息数据相互融合，运用到整个项目过程中，从前期的项目规划、实施过程中的运行以及后期的维护阶段中，使得建设工程设计者对各项建筑信息数据有更清楚地认识和了解。借助BIM技术，使得建设项目在施工过程中能够很好地对成本起到控制作用，从而有效降低施工成本，实现经济效益更大化。在建筑工程的项目前期设计、建设项目施工、建筑项目运营的过程当中，不仅在各个阶段的交流沟通方面，同时在过程实际操作的决策方面都能够在可视化的情况进行体现，不仅仅是在交流沟通方面，甚至是在工程决策方面都是在可视化的情况下进行。

2.4创新技术管理

施工单位在实施项目的过程中，要加强信息技术管理的创新，必须从以下几个层面入手。（1）加强对信息技术人才的培养。在建设工程技术人员的培养过程中，不仅可以提高工程技术工人的职业素养，还可以使工程技术工人的工作水平得到提高；（2）加强建设工程技术技能的编写。施工企业要集中各方的观点，力求制定出新的技术计划，以确保施工企业能够制定出最优的技术方案；（3）施工单位要在实际工作中，仔细探索适合于施工单位经营的技术规范和技术；（4）建设单位要根据自身和经济发展的需要，大力推广新材料、新设备和新技术，以促进施工单位的迅速发展。

2.5完善信息化制度

正所谓没有规矩，不成方圆，只有具有完善的信息化制度，才能够真正发挥信息化管理的作用，才能够让信息化管理真正做到有法可依，有度可循。因此，各大企业的领导人员要加强对信息化制度的重视程度，根据企业的实际情况以及在建筑工程中遇到的一系列问题制定信息化制度，并在制度中充分融入信息技术，如自动化办公系统以及大数据分析技术、物联网技术等。将这些技术融入信息化制度，不仅可以提高建筑工程的管理效率，而且可以加强企业的信息化建设。企业在完善信息化制度的过程中，一定要增强信息化制度的权威性，也就是说，所制定的信息化制度无论是在基础员工，还是在管理人员中都要有一定的威信。

2.6人工智能

如今，人工智能已经广泛地运用到了建筑的多个层面，对整个建筑工程行业产生了深远的影响，它能够为建筑工程管理提供增值服务，例如可视化分析、风险预测、性能优化、过程挖掘、能源管理等。人工智能视觉识别技术在生活中最典型的应用就是人脸识别、车牌识别等，在建筑工程中可以用于执行检查和监控，在实时视频监控的同时执行结构部件识别、不安全行为和状态识别等任务。在应用过程中，人工智能技术通过深度学习方法不断地自动处理、分析和理解图像或视频中的数据，还能够提高人工智能精准识别率，帮助施工单位更加精细、准确地了解现场施工状况。同时，应用人工智能技术有助于弥补传统施工管理依赖人工观察和操作的缺陷。当前的主流做法是依靠终端设备搭载的人工智能识别技术自动记录数据并拍摄现场施工人员的施工状态、施工环境和施工进度；应用机器学习算法，及时收集建设项目的数据信息，将其集成到项目管理软件中，以便进行自动数据分析和决策。

结语

综上所述，合理运用信息技术全面提高现代建筑工程建设质量，明确建筑工程的发展目标，健全科学合理的建设机制，从而在最大程度上全面推进建筑工程建设事业的可持续性发展。

参考文献

［1］武文理.基于BIM5D的建筑工程施工动态管理及资源优化对策分析[J].工程建设与设计,2022(04):210-212+222.

［2］张婕.建筑企业项目信息化管理存在的问题及对策研究［J］.中国市场,2022(20):191-193.

［3］张志鹏.有关建筑工程管理信息化问题的研究［J］.市场周刊:商务营销,2020(62):26.