工程管理前沿2023年7期

化工工程质量控制的主要保证措施实践

​李亮高

新特能源股份有限公司  新疆乌鲁木齐市  830000

摘要：在市场经济水平显著提升的背景下，我国化工行业发展迅速，化工生产由于高温、高压、易燃易爆和强腐蚀的特点，化工工程建设较为复杂，其中化工工程建设涉及专业多、场地涉及面积大、交叉作业多，施工难度高，各种影响因素造成的工程质量变更多。因此，相关人员必须要明确化工工程特征，分析化工工程质量控制过程中难点和关键控制点，并提出保证措施，从而满足化工建设至试车阶段的高质量奠定基础。

关键词：化工工程；质量控制；措施

引言

近年来，化工产业发展速度十分迅猛，而在化工工程项目进行建设的过程中，极易发生安全事故问题。对此，想要真正实现解决安全问题所带来的影响，需要对化工工程项目建设的安全管理以及质量控制进行有效讨论，并通过措施的优化整合，促使各项工作的开展能够取得积极成效。由此化工工程项目建设工作的开展才能够有效降低风险问题的发生，并确保工作人员的身体健康与生命安全，同时使化工工程项目能够得到顺利进行。

1化工工程基本特征

针对于化工这一工程来说，涉及到的领域范围是比较广的，比如能源业、化学工业等等，在运作流程和具体业务方面也比较复杂。很多化工工程在建设的过程当中具备一定的危险性，需要对相关的安全措施进行落实，使用安全保护相关设备，对专业加工技术进行使用，才能够更好地保障质量控制和安全管理效果达到预期。对于施工人员在技术素养和工作能力方面也提出比较高层次的要求。在日常当中大多数的化工工程都具备着时间长、规模较大，在建设中由于受到社会文化、政治环境、经济环境等带来的影响，可能会出现各种各样的问题，但工程本身在容错率方面偏低。需要在现阶段对质量控制和安全管理对策大力的进行落实和实现。

2化工工程常见的质量管理问题以及安全问题分析

2.1责任划分不明确

由于化工工程项目前期施工质量标准不统一、不完善，加上后续验收管理活动无法正常高效地实施，监督管理人员无法对整个工程项目的质量标准、安全标准进行精确定位，导致质检工作的开展流于表面形式；再加上参与施工建设的各单位、各层级不具备明确的工作管理职责，在施工建设活动中缺乏高素质、高技能水平的劳工，从而使得质量管理以及安全工作工作无法正常开展。

2.2缺少健全有效的施工监督体系

健全的施工监督体系是确保化工施工建设目标达成的基础，同时，也能评判执行效果以及找准出施工问题的所在点。但是，从目前现状来看，化工设备安装完成后的许多施工并未受到足够关注，并未构建针对性的施工编制流程与规章制度，更谈不上监督体系，最终造成施工作业质量标准模糊、竣工质量验收检测粗放、监理工作散漫等，种种问题的存在均会影响化工施工完成后的运营实效，对化工工程而言造成损害。

3提高化工工程项目质量保证措施实践

3.1施工阶段质量控制

（1）推行首件样板制度，高质量、高效率落实项目标准化建设。确保首件施工质量的规范性。对首件的施工人员进行把控，挑选技术水平高，责任心强的技能操作人员执行首件的施工，并明确每道工序的验收要求和验收方法，坚决杜绝“低、老、坏”问题的发生。做好首件的自检和业主、监理、总包的审核。首件施工完成后，施工员对照施工图纸和规范严格对首件进行检查，验收合格后，组织业主、监理和总包进行最终检查。做好首件推广工作。首件经业主、监理和总包审查合格后，施工员及时组织相关工序的施工人员进行观摩学习，并再次技术交底，交底后对应工序方可全面实施。（2）做好现场焊接的工艺评定确认。化工工程现场焊接设备和管线较多，焊接材料、焊接工艺、焊接方法、焊接检验多样性和复杂性严重影响工程质量。①焊接技术方案的确认。施工单位要有完善焊接管理体系，编制适合现场作业条件和不同材料的焊接技术方案并由焊接工程师批准实施，焊接接头设计应应用在所有焊接工艺规程之中。②现场的焊接工艺评审。现场焊接作业前选择有经验和能力的焊工对现场特定条件、特定材料、选择适当工艺进行现场焊接确认，由焊接工程师进行现场评审和确认，保证整体的焊接工程质量。③焊接质量检验。通过焊接前检验和过程中检验确保焊接质量。焊接前检验包括：检查焊接设备状况及其适宜性；检查母材和焊接材料的一致性；检查焊接接头的定位；检查焊接接买准备和装配；检查焊接接头对准公差；检查预热温度。

3.2加大人员建设，实现质量控制

为了更好地让施工质量达到预期，在新时期的背景下，应该不断的对人员建设工作大力的进行开展，保障施工过程当中人员在平均素质方面可以达到标准。这样才能够更好地避免一些质量问题和安全问题的出现，让人的价值和作用得到最大化的发挥。比如，施工队伍、承包商应该对安全管理当中的各项管理和实施决策进行明确。作为项目的负责人，应该对消防信息、原始记录主动搜集，对项目实施情况密切跟踪，定期对施工进度进行评价，对建造质量以及资源总体配置和消耗情况进行充分掌握等，这样才能够及时的发现在工程建设中存在的一些质量问题，能够和施工队伍之间保持合作，在后续积极的进行整改，让质量建设最终的效果能够得到最大化的增强。

3.3完善质量监督管理机制

（1）打造监督机构。化工企业在工程施工建设活动中需要依托成熟完善的规章制度开展完整全面的质量管理活动，并且相关部门也需要对整个化工建设过程实施动态化地监督、控制，因此化工企业需要进一步完善监督管理机制，打造完整全面的监督管理机构，使得相关监督人员能够参照质量标准开展多维度、多层次的质量验收工作，确保化工项目施工建设品质能够得到有效提升。（2）材料、资质审核。在此期间，质量检测单位需要制定科学合理的监督管理计划，对施工现场所使用的材料进行严格管控，比如落实科学化、高效化的材料进场验收管控工作，对其中存在不合格、劣质的材料进行清退处理，并且建立起成熟完善的材料质量验收机制，确保工程质量管理工作能够正常有效地进行。

3.4加强新技术在设备及施工质量管控中的应用

新设备、新技术、新材料应用，推动了化工工程建设标准与规范的全面更新，尤其是近两年来，部分重要设计及施工验收标准已实现更新。所以，唯有保证管理队伍、施工队伍的专业化，才能跟上技术发展的脚步，做好化工工程施工管理工作。化工工程建设必须汲取先进理念与做法经验，随着先进技术的不断创新和成熟应用，应当采取集成创新的手段做好项目管理，其中，如EPC模式、项目管理模式等均能起到不错效果。同时，集成创新手段的应用，能将优质人才、企业核心竞争力、集团化优势全面结合，全方位优化传统的化工工程建设。

结语

化工工程项目在建设时具备着特殊性。对此，若要保证降低安全风险问题的发生，需要使安全管理工作的开展能够发挥积极作用，还要在质量控制工作开展上进行优化处理，有效规避风险问题带来的影响，并强化安全效果，同时提升环境安全保护的水平。

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