工程管理前沿2023年7期

电气工程及其自动化的质量控制与安全管理研究

李伟宏

新疆中泰矿冶有限公司   新疆阜康市   831500

摘要：对于电气工程行业来说，质量控制和安全管理是两个非常重要的影响因素，直接影响到行业的整体发展。本文深入研究现阶段电气工程及其自动化质量控制和安全管理中存在的问题，并提出相应的改善措施，期望能最大程度发挥出电气工程自动化的优势。

关键词：电气工程及自动化；安全管理；质量控制

引言

电气工程设备在人们的日常生活和生产工作中起着重要的作用，在电气工程建设中的使用也较为频繁，对于工程的性能有积极的促进作用。但是电气工程在施工过程中通常会产生一些不利的影响因素，这些因素会给工程施工的质量带来负面影响，因此需要对电气工程建设采取一些科学有效的策略来保证电气工程管理工作无虞。

1电气工程以及自动化控制系统的特性

1.1先进性

电气工程自动化控制技术的应用水平，对于工程是否可以达到使用的需要产生直接的影响。通过控制系统可以完成系统监控与测量，一旦出现了不合格的情况，系统会自动化剔除，从而保证工程的质量合格。在生产工作计划结束后，为了能够提升生产效率和水平，通过控制系统随时监控与管理，取代传统人工方式，促进工作效果和质量的提高。

1.2适用性

目前世界上所应用的电气自动化的控制系统，计算机、网络技术是核心，也是控制的关键，对于系统的控制水平的提高产生积极的作用，从而满足人们使用的需要。在实际应用中，操作更加的方便，人工成本也会有效的降低，对于生产效率全面提升产生积极的意义，为人们生活以及工作质量提高奠定基础。

1.3安全可靠性

电气工程自动化系统的控制中，系统本身的运行更加可靠与安全，而且机械设备的自动化水平也比较高。在目前的工业生产领域内，机械设备自动化安全性是核心，首先要做好各个元器件的定期检测和分析，其次落实机械设备运转过程的监控与管理，最后是针对不同自然环境的检测和控制，才能提高机械设备的运行效果，为系统运行效果提升产生积极的意义。从而提高电气工程系统的运行质量，减少资金投入，为现代设备的发展产生积极的意义。

2电气工程及自动化常见的质量通病

2.1质量管理问题

质量管理是对电气工程及自动化最为直接的管理方向，质量管理主要发生在质量问题出现的步骤上，目前来说还缺乏相对完善的质量管理体系和质量控制体系，同时质量管理人员缺乏足够的管理意识，表现为一些管理人员对电气工程及自动化的质量控制重要性认识不足。质量管理工作是一项极为重要的工作，在电气工程设备管理中质量管理涵盖了很多方面的内容，工程建设中电气工程及自动化的整个生命周期都需要进行质量管理。

2.2电力自动化对安全运行的影响

近些年来随着科技水平的不断提升，人们由原来的蒸汽时代进入到电气时代，电力的出现为人们带来了极大的便利，与此同时，也带来了一系列安全隐患。因此在电气工程及其自动化的施工过程中，用电系统的安全运行是工程能够顺利实施的至关重要的一步，企业相关部门和管理人员务必加强电气自动化的监控力度，及时发现问题并进行处理，从根源上提高运行的安全性。目前，人们对电力的依赖日益加深，对电力系统的要求也越来越高，频繁的用电使得电力系统压力过大，出现超负荷工作的情况，这对用电安全造成极大的危害。为了降低安全风险发生的概率，保障人民的自身安全和企业的切身利益，企业必须重视电气工程及其自动化的质量控制与安全管理，以便发挥出电气自动化的最大价值。

2.3施工材料质量管理存在缺漏

施工材料的质量直接关系着电力工程的整体施工质量，施工材料在电力工程中的重要性可见一斑。但在实际的施工过程中，施工材料却常会出现质量问题，进而影响到电力工程整体的施工质量。施工材料质量管理上的缺漏主要体现为以下几个方面：第一，施工材料采购人员的失误。采购人员没有做好市场调研、对供应商了解程度低，都会导致采购回来的施工材料存在质量问题。第二，施工材料的供应商过于集中。供应商集中会使得施工材料出现质量问题的可能性明显增加，且波及面较广。第三，运输工具不恰当。若选择运输工具时没有从施工材料的特性出发，运输工具就会不恰当；施工材料就会在运输过程受到一定程度的损坏，进而影响到施工材料的质量。

3电气工程自动化质量控制与安全管理措施

3.1施工过程中的质量控制

对于施工技术人员的管理是对施工质量控制的重要手段之一。施工技术人员需要根据相关法律法规对电气工程的施工图纸进行审查，然后制定出科学合理的施工方案，并挑选出合适的施工设备进行施工。针对不同的施工方案进行施工所达到的施工质量效果也会有所差距，因此对于施工方案的挑选是整个电气工程及其自动化施工的重要开端，需要施工技术人员加以重视。除此之外还需要加强组织管理，需要建立起机械设备和电气工程及自动化的质量控制系统，并以项目经理为核心对整体的电气工程进行控制，在实际的电气施工中负责人要及时地分享电气工程及自动化施工人员的责任和义务。

3.2完善安全生产机制

在建立健全安全生产责任制度的基础上，严格落实各项安全生产操作，规范生产流程，确保生产过程的高效与安全。单位的安全管理人员应积极组织制定安全生产规章制度，熟悉各项操作流程，并对其提出合理性的建议。同时，还应结合本单位的实际情况拟定安全生产应急救援预案，以应对不时之需，一旦出现紧急情况，及时向上级领导汇报。另外管理人员应积极组织相关的应急救援训练，提升本单位的整体素质。管理人员要不定期的检查本单位的安全生产工作，减少安全隐患。保障安全生产不仅仅是单位安全管理人员的职责，也关系到每一个员工的切身利益，因此作为一名普通员工，必须重视安全生产，强化自我安全意识，认真落实安全检查工作，不放过任何细节，以便提升电气工程及其自动化的施工质量。

3.3加大安全生产资金投入

为了更好改善电气工程质量控制与安全管理现状，企业须在安全生产方面增大资金投入，在资金充足的基础上，淘汰技术落后的安全生产设备，用高技术、高标准的设备代替，同时需加强对设备的管理。此外，企业应在引入先进生产技术的基础上，重视自主研发，不断提升自身研发能力。企业还应在员工身上加大资金投入，为了保障员工的生命安全，必须为每位员工配备防护工具，要求其必须穿戴标准后方可开展工作，并对表现优异的员工实行安全生产激励政策，以安全奖金或津贴的形式发放给员工。

3.4做好施工材料质量控制

施工材料是电力工程中涉及施工环节最多、应用范围最广的。基于此，必须补齐在施工材料质量管理上的漏洞，保证电力工程的施工质量。具体可以从以下几个方面入手：第一，采购人员加大市场调研力度。采购人员在采购施工材料之前要进行充分的市场调研，比对各个施工材料供应商的商业信誉，从根源上保证施工材料的质量。除此以外，采购人员还要反复询问施工材料的价格，进而选择价廉质优的施工材料。第二，要增加材料供应商的数量。采购人员要从不同的供应商里购买不同种类的施工材料，以免供应商太过集中，增加质量风险。

结束语

电气工程及其自动化的质量控制应该从管理方面入手，并且安全管理应该是多方面的，首先是对施工前图纸设计和材料准备的管理，然后是对施工过程中施工人员的控制管理，通过这一系列的管理措施能够使得电气工程及自动化的质量得到良好的控制，使得电气工程能够满足人们的日常生活需要。

参考文献

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